Comment construire et splitter intelligemment votre backlog agile en fonction des buts & contraintes que vous rencontrez

18 Février 2022

14:00

Aile Est

00:50

Et voilà, vous y êtes, enfin !

Vous avez été nommé Product Owner d’une équipe IT et vous devez maintenant concevoir un Product Backlog après avoir collecté toute une série d’inputs variés pour comprendre ce qu’on attend de votre équipe Scrum.

Et là, bardaf voici le stress de la page blanche? Bon sang, comment exprimer le besoin, comment le structurer et découper votre backlog pour pouvoir prioritiser tout en livrant des incréments tangibles le plus tôt possible. Comment élaborer un contenu audible pour le business qui lui permettra d’assister aux démos, tout en  intégrant la complexité d’un développement logiciel qui embarque souvent des besoins non-fonctionnels de plus en plus innovants ?

Je vous propose quelques retours d’expériences de projets gérés chez Worldline (Ogone) depuis maintenant 6 ans.

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  • Geoffroy Gueulette

    Worldline Global

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